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Change Management

“Unternehmen im Wandel bedeutet auch immer Menschen im Wandel.”

Wann sind sie bei mir richtig?

  • Sie haben Fusioniert, Prozesse und Strukturen müssen oder wurden bereits verändert, Irritation, Ängste, Frustrationen lähmen die Mitarbeiter, vieles muss sich noch entwickeln, doch der Erfolgsdruck lässt wenig Raum und Zeit.
  • Sie sind oder kommen gerade aus einer Reorganisation / Umstrukturierung und nicht alle Abteilungen / Teams laufen rund.
  • Sie haben neue Prozesse oder Abläufe eingeführt, z.B. initiiert durch eine neue IT und es ist wichtig, dass diese schnell greifen und angenommen werden.
  • Teams sind in Ihrer Konstellation neu oder es gibt neue Führungsverantwortungen.
  • Befindlichkeiten und Reibungsverluste nehmen Einfluss auf Professionalität und Produktivität.
  • Teamkonflikte nehmen zu, da im Unternehmen Situationen entstanden sind, die emotional aufgeladen sind.
  • Viele Ihrer Mitarbeiter lieben die Dauer, Sicherheit und Routine und tun sich schwer mit Veränderungen.
  • Einige Mitarbeiter bewegen sich wie „Kaugummi“ im Veränderungsprozess.
  • Mitarbeiterunzufriedenheit, Krankheits- und Burnout-Quoten sind gestiegen.

Begleitung von Führungskräften und Teams in Veränderungsprozessen

 

Führungskräfte und ihre Teams beraten und begleiten, Veränderungsprozesse planen und gestalten, Stärken von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den Blick nehmen und fördern – ich unterstützen Unternehmen, Teams und Menschen dabei, ihre Ziele zu erreichen.

Teamentwicklung

Resilienz

Inhalt wird überarbeitet

 

 

Moderation - Dem Austausch Struktur geben

Besprechungen, Sitzungen, Strategietage – ein klarer Rahmen ermöglicht fokussierten Austausch und das gemeinsame Entwickeln passender Lösungen. Damit Sie sich auf die Inhalte konzentrieren können, übernehmen wir die Moderation und strukturieren Ihren Prozess.

Supervision - Reflexion des beruflichen Handelns